云计算如何落地保险行业

云计算是个非常好的概念。云计算（CloudComputing）是网格计算（GridComputing）、分布式计算（DIStributedComputing）、并行计算（ParallelComputing）、公用事业计算（UtilityComputing）、网络存储（NetworkStorageTechnologies）、虚拟化（Virtualization）、负载均衡（LoadBalance）等传统计算机技术和互联网技术发展融合量变到产生服务质变的产物。
裴兆旭现在云计算是一个非常热门的话题,IT服务商是“一头热”,但是保险行业CIO们还是不放心,并没有投入。关键问题是数据安全管理和云的安全风险防范措施还不够完善。现在所了解的电子签章以及数据加密技术公钥在理论上的安全性够强,但是在使用上和成本上,以及操作方便上做得还不够好,用户体验不够好。云计算的概念好,但是从保险行业CIO的角度来看,云计算落地的方案还不够成熟。自建私有云成本高,只是大银行和大保险公司有能力建设私有云系统,目前还不适合中小保险公司的要求。国家和地方政府以及各大厂商都看重的是云服务的社会价值,即由各种技术融合起来产生像使用水电一样方便的公用事业社会化服务的价值。但是,云服务和水电服务是“形同质异”,二者服务内容的质不同在于：云服务需要处理客户数据和客户的应用程序,隐私、数据安全、防病毒、防骇客以及客户化服务是水电服务所没有的。这也是影响云服务成败的关键因素。目前为止,公有云服务还停留在云存储等缺乏行业应用状态,云的社会化服务还没有落地,还没有真正转化成社会价值。一方面,IT厂商投入大量资源于云计算,做着云美梦,云大雾大,云山雾罩；另一方面,保险行业CIO还在持币观望,尤其对于公有云服务,雾里看花,看似挺美,但是看不清楚,还不放心使用云服务。
目前市场一头热的情况,问题出在哪里？云服务落地的选择权在于客户。对于保险行业CIO来说,还没有看到安全可靠的、性价比好、值得采用的公有云服务。因为公有云的数据安全保障还没有达到金融行业的数据安全要求。从云计算的社会服务价值来看,私有云并不能体现云计算的社会服务价值,要在公有云的设施基础上建设和提供私有云服务给金融行业,才能体现云计算的社会服务价值。在公有云的设施基础上搭建虚拟的私有云服务就像VPN是在公用的互联网设施上搭建虚拟的私有网络一样的模式。