意外险企业人事管理要做的工作

意外险企业人事管理要做的工作
　　根据企业转换经营机制的新形势,进行意外险企业人事管理体制改革意外险企业人事管理体制,是指关于企业人事管理的范围,权限及分类管理方法的制度,是企业管理体制的重要组成部分。在计划经济体制下,意外险企业政企不分,人事管理套用了政府机关管理制度,实行管理人员—上级委任制,职工来源分配制无过升迁制,职工分配上实行大锅饭制,严重挫伤厂意外险职工的积极性。随着改革开放的深入进行,我国意外险企业试行厂管理下部的聘任制,废除了终身制,在职工中则推行岗位责任制,使责权利结合起来,在调动职工积极性方面收到了良好效果,但仍未根除铁饭碗,聘任制亦多流于形式。这严重阻碍厂意外险企业的发展。
　　随着市场经济体制的建立和意外险企业经营机制的转换,原有的人事管理体制已经不适应新形势的需要,许多制度因素仍然是严重影响职工积极性发挥的消极因素。对旧体制的改革己势在必行。这项改革的核心是企业管理人员全面实行真正的聘任制和企业职工用工制度的改革。因此,目前应从改革管理干部制度人手,使企业管理干部能上能下、收入能高能低、逐渐使之年轻化、知识化、专业化,使企业有一批朝气蓬勃而又富有经验的管理人员队伍。同时,在此基础上,全面推行职工用人合同制,改变以往用工来源的分配制和终身制、铁饭碗,向社会公开招聘、择优录用,并对已录用员工的业绩进行综合考核与评价,解聘不称职的员工。为此,须在劳动报酬、组织设计等相关方面进行配套改革,最终建立一个公开、公平、高效、灵活的意外险企业人事管理体制。